Политика ОАО «КнААПО» в области качества. 2011-2013 г.г.

Руководство ОАО «КнААПО» определило настоящую политику в области качества и берет на себя ответственность за её реализацию и обязательства по её соответствию требованиям ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ РВ 15.002, AS 9100, EN 9100 и постоянному повышению результативности системы менеджмента качества.

Наша цель: достигнуть и удержать лидирующие позиции в области производства и ремонта авиационной техники, оказания услуг, выполнения работ на внутренних и внешних рынках, максимально удовлетворить требования и интересы потребителей и Государственного заказчика, работников ОАО «КнААПО», акционеров объединения и общества в целом.

Реализации поставленной цели содействует постоянное улучшение системы менеджмента качества ОАО «КнААПО» на основе анализа, процессного подхода, внутренних аудитов, корректирующих и предупреждающих действий.

Для этого необходимо до 2014 года выполнить следующие задачи:

обеспечить поддержание в рабочем состоянии СМК и подтвердить её соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ РВ 15.002, AS 9100, EN 9100;
обеспечить изготовление продукции с заданными показателями надёжности и технологичности, ресурса, межремонтных сроков эксплуатации, возможности применения её в требуемых климатических условиях, ремонтопригодности;
обеспечить своевременное выполнение контрактов Министерства обороны Российской Федерации по изготовлению продукции военного назначения, выполнение контрактов для поставки продукции на экспорт и по кооперации;
повысить экспортный потенциал за счёт модернизации продукции и улучшения качества, а также создания специализированных модификаций на базе существующих проектов;
обеспечить изготовление составных частей российского регионального самолета «Sukhoi Superjet – 100», изделий военной авиационной техники пятого поколения по электронной технической документации, обеспечив высокое качество продукции;
продолжить внедрение проектов по совершенствованию производственной системы;
повысить эффективность управления производством изделий авиационной техники;
обеспечить эффективное использование всех видов ресурсов;
обеспечить оптимизацию расходов производства, направленных на достижение планируемой себестоимости при повышении качества выпускаемой продукции;
продолжить внедрение автоматизированной корпоративной системы управления объединением;
обеспечить поддержание в рабочем состоянии инфраструктуры, необходимой для достижения соответствия установленным требованиям выпускаемой продукции;
обеспечить постоянное повышение уровня квалификации персонала;
создать условия, способствующие осознанному вовлечению работников ОАО «КнААПО» в управление качеством;
обеспечить освоение новых видов продукции с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды;
обеспечить соблюдение требований нормативных документов по охране труда, экологической безопасности;
внедрить и обеспечить функционирование системы интегрированной логистической поддержки авиационных комплексов на протяжении всего жизненного цикла;
снизить риск для заказчика при выполнении договорных обязательств;
повысить жизненный уровень работников ОАО «КнААПО»;
сформировать корпоративную культуру объединения, благоприятный социально-психологический климат в коллективе;
обеспечить привлекательность объединения как работодателя с целью привлечения высококвалифицированных кадров;
постоянно повышать трудовой потенциал коллектива, который бы наилучшим образом способствовал достижению целей объединения.

Базисные принципы ОАО «КнААПО»:

прогнозировать пожелания и потребности потребителя;
обеспечивать гарантированный рост доходов объединения в целом, его акционеров и каждого работника в отдельности;
производить продукцию высокого технического уровня и качества, оказывать услуги, выполнять работы, удовлетворяющие требованиям потребителей;
обеспечивать сопровождение продукции в процессе эксплуатации, поддержание летной годности авиационной техники, всех агрегатов и систем в эксплуатации на основе организации сервисного обслуживания, ремонта и послепродажного обеспечения эксплуатации до завершения использования;
проявлять добросовестность и обеспечивать надежность в партнерских отношениях с поставщиками и потребителями.

Выполнение поставленной цели и указанных задач в ОАО «КнААПО» обеспечивается:

ясным пониманием ответственности генерального директора и каждого сотрудника за качество выпускаемой продукции в пределах возложенных на них обязанностей;
постоянным повышением конкурентоспособности продукции за счет улучшения её потребительских свойств с учётом отзывов потребителей о её качестве и цене;
постоянным исследованием внутреннего и внешнего рынков, ожиданий потребителей и передовых научных достижений;
организацией эффективного планирования и учёта затрат производства продукции с целью снижения её себестоимости;
сохранением и развитием научно-производственного потенциала;
использованием новейших программных продуктов при работе с электронной технической документацией;
автоматизацией процессов технологической подготовки производства и серийного технологического сопровождения производства изделий, переходом на электронную техническую документацию по всему циклу производства;
рациональным использованием имеющегося производственного потенциала, техническим перевооружением, разработкой и внедрением прогрессивных технологий и оборудования, модернизацией существующего производства;
выбором партнёров в создании и поддержании необходимой инфраструктуры;
организацией систематического обучения персонала, как в области менеджмента качества, так и в области профессиональной подготовки и повышения компетентности;
выполнением требований нормативной документации, законодательных актов об ответственности за качество, требований норм по безопасности и экологии;
установлением партнёрства с поставщиками с целью создания ценностей или взаимной выгоды для обеих сторон;
постоянным улучшением продукции и процессов системы менеджмента качества;
повышением результативности мероприятий по обеспечению качества продукции;
проведением сертификации продукции, производства и системы менеджмента качества для повышения доверия потребителей к нашей продукции;
исключением вредного воздействия на окружающую среду результатов деятельности по выпуску продукции, оказанию услуг и выполнению работ за счет поиска и внедрения новых технологий, процессов и материалов, а также за счет привлечения поставщиков, придерживающихся этих же принципов;
вовлечением персонала в решение поставленных задач;
развитием системы профессиональной подготовки и повышения квалификации работников ОАО «КнААПО»;
созданием условий для реализации профессионального и творческого потенциала работников ОАО «КнААПО»;
организацией работ по замене рабочих мест с вредными условиями труда автоматизированными линиями и комплексами (при наличии технологических возможностей), позволяющими без потери в качестве и производительности исключить вредное воздействие производства на работников объединения.

Руководство ОАО «КнААПО» считает качество продукции и услуг стратегическим показателем конкурентоспособности, благополучия объединения, залогом привлечения новых потребителей и будет неукоснительно следовать изложенным принципам.

Председатель правления ОАО "КнААПО" -
Генеральный директор
А.И. Пекарш